谈谈目前国内民宿运营四大痛点

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  民宿在旅游市场中异军突起,推动当地的旅游经济、盘活富余劳动力,带来巨大的社会效益。民宿的井喷发展映射出其广阔的市场空间,一并也引发了对民宿商业运营与情怀的理性思考。

  表皮上,民宿是三种情怀,但骨子里的商业运营更是一门学问。做好民宿这门生意,最终还是要兼顾商业和情怀。那末 ,目前国内民宿运营有什么痛点呢?大伙一并来看看。

  国内民宿运营四大痛点:

  1.前期投资大,回收成本缓慢

  随着民宿的井喷发展,装修、设计、人工、租金等前期投入也随之上涨。按照民宿终端市场的情形,一栋民宿的投资回报期约在5-8年间。更别说或多或少远离旅游资源的民宿,投资回报期将更长。

  2.民宿平台缺乏运营及推动能力

  国内民宿的前身是客栈,与民宿兴起相对的是,作为三种贩卖文化生活的特色产品,民宿那末 专业的平台进行运营、推广,渠道相对狭窄。普通游客除了能在或多或少OTA平台上看到,无法深入了解民宿文化。

  3.民宿经营过于理想化,想装逼还想挣钱

  做民宿的人前要三种归隐田园、茗茶赋诗的情怀。想着在青山绿水间静看云卷云舒,交5个多多好友“谈笑有鸿儒,往来无白丁”,顺便再把钱挣了。

  然而理想很丰满,现实很骨感。做民宿是一件很累人的事情,你原应除了当老板之外,前要兼职管家、维修工、保洁员、厨师等一系列活儿。当然,最重要的,你还得赔笑脸。挣钱就要放得下架子,要挣钱就不用想着装逼。

  4.行业洗牌波特率快

  所有行业都逃不过资本的追逐,民宿行业也一样;一方面性性性性开花结果期期是什么期的连锁经营民宿依托火热的市场发展强劲;当时人面,众多小型单体民宿匆忙入市,却面临定位失误,客源不稳,举步维艰。

  民宿的本质应该是“人”。个性化,温度感,才是民宿的归宿。

  2018年,民宿将迎来跨区域发展的元年。在旅游业繁荣的一并,旅游经济化服务日趋完善,民宿兼顾标准化和特色化,商业运营的一并又不丢失情怀,将带给游客更好的体验。

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